Ma fiduciaire peut-elle suivre mes débiteurs et mes fournisseurs ?
Oui, si votre mandat prévoit un suivi en continu. Non, s'il prévoit une comptabilité à échéance — et c'est la réponse honnête, pas une réserve commerciale.
Ce que le suivi recouvre
Positions clients et fournisseurs tenues à jour au fil des mouvements. Rapprochement des paiements reçus et émis. Identification des factures échues et non réglées. Alerte sur les positions qui s'accumulent d'un mois sur l'autre.
Ce travail suppose que les pièces arrivent régulièrement. Une facture transmise en février pour une vente de septembre ne peut pas figurer dans un suivi de septembre.
Qui en a réellement besoin
Une société qui facture peu, encaisse vite et connaît ses clients n'a rien à suivre : elle sait où elle en est. Lui vendre un suivi mensuel reviendrait à lui facturer des heures pour confirmer ce qu'elle sait déjà.
Le suivi devient utile quand le nombre de factures dépasse ce qu'on retient de tête, quand les délais de paiement s'allongent, ou quand personne en interne ne regarde les positions.
Nous facturons au temps passé : le suivi coûte plus parce qu'il demande plus. C'est à vous de dire s'il vous en faut, et nous vous le dirons si nous pensons que non.
Vous ne savez plus où en sont vos positions ?
Décrivez votre situation, nous vous disons ce que ça implique et ce que ça coûte.
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